Zischup-Interview

"Erfolg ist das Ergebnis von Teamarbeit"

Kerstin Lutz arbeitet als Business-Managerin im Bereich der Medizin-Technik. Magdalena Lutz, Schülerin der Klasse 8c des Max-Planck-Gymnasiums in Lahr, hat sie zu ihrem Job befragt.

Magdalena Lutz, Klasse 8c, Max-Planck-Gymnasium (Lahr)
Fr, 24. Jul 2020, 11:46 Uhr
Schülertexte

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Kerstin Lutz | Foto: privat — Kerstin Lutz Foto: privat

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Dass sich in letzter Zeit viele Experten Sorgen um die Wirtschaft machen, wird den meisten bekannt sein, denn das Coronavirus hat großen Einfluss auf unseren Weltmarkt genommen. Doch dies soll heute nicht das Hauptthema sein, denn im Wesentlichen geht es um Management. Wie lenkt und steuert man ein nachhaltiges Unternehmen? Oder was macht eine gute Personalführung aus? Dies beantwortete mir die 37-jährige Business-Managerin Kerstin Lutz, die für das schwedische Medizintechnik-Unternehmen Getinge arbeitet. Die deutsche Niederlassung der Firma Getinge befindet sich in Rastatt. Das Interview für Zischup führte Magdalena Lutz.

Zischup: Wie sind Sie zum Management gekommen?
Lutz: Ich war zwölf Jahre lang als Fachkrankenschwester für Intensiv- und Anästhesiepflege tätig. Fast zehn Jahre davon habe ich auf der kardiochirurgischen Intensivstation im MediClin Herzzentrum Lahr/Baden gearbeitet, bis ich aus privaten Gründen in den Raum Stuttgart zog. Zwei Jahre war ich Stationsleitung der damals 44-Betten-Intensivstation und stellvertretende Pflegedienstleitung und ich war für das Bettenmanagement der Klinik verantwortlich. Ich wollte mich beruflich weiterentwickeln und schrieb mich für das Studium der Gesundheitsökonomie ein. Bei der Firma Getinge begann ich 2016 als Product Sales Managerin für Herzunterstützungssysteme. Hier konnte ich meine Kenntnisse aus der Intensivmedizin und auch aus der Herzchirurgie nutzen und diese Stelle bot mir die gewünschte berufliche Weiterentwicklung. Nach nur zweieinhalb Jahren im Unternehmen bot sich für mich die Chance des beruflichen Aufstiegs als Business Managerin. Für dieses entgegengebrachte Vertrauen bin ich sehr dankbar.

Zischup: Für welchen Geschäftsbereich sind Sie tätig?
Lutz: Getinge bietet ganz unterschiedliche Produkte für den klinischen Bereich: von OP-Tischen, Sterilisationsautomaten über Beatmungs- und Narkosegeräte. Mein Geschäftsbereich beinhaltet die Herzunterstützungssysteme, Herz-Lungen-Maschinen und das Hämodynamisches Monitoring für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Alle Produkte, für die ich verantwortlich bin, kenne ich aus der klinischen Anwendung in der Praxis, beziehungsweise damals existierende Vorgängermodelle. Diese Geräte und das dazugehörige Verbrauchsmaterial findet seine Anwendung entweder auf der Intensivstation oder im OP. Hierbei bin ich im Besonderen für die strategische Ausrichtung meines Geschäftsbereiches verantwortlich.

Zischup: Wie lenkt man Ihrer Meinung nach ein nachhaltiges Unternehmen?
Lutz: Nachhaltige Unternehmensführung bedeutet, dass Unternehmen freiwillig soziale und Umweltbelange mit in ihre Unternehmenstätigkeit integrieren. Das heißt, dass Unternehmen nicht nur Wachstums- oder Zahlenziele verfolgen. So verfolgt die Firma Getinge beispielsweise das Ziel für 2020, Flüge von uns Mitarbeitern zu reduzieren. Unsere Firmenwagen dürfen des Weiteren einen bestimmten Wert für den CO2-Ausstoß nicht überschreiten. Während unseres letzten Sales-Meetings wurde ein Charity-Lauf veranstaltet. Für jeden Mitarbeiter, der an diesem Lauf teilnahm, wurde ein Geldbetrag für einen guten Zweck gespendet.

Zischup: Welche Rolle spielt Ihrer Meinung nach gute Personalführung?
Lutz: Meiner Meinung nach spielt gute Personalführung eine sehr wichtige Rolle. Gerade in Zeiten von Personalmangel ist es wichtig, Mitarbeiter an das Unternehmen binden zu können. Da jeder Erwachsene den Großteil seiner Zeit mit Arbeiten verbringt, ist es wichtig, dass man sich bei der Arbeit wohlfühlt. Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren können, für das sie arbeiten, werden versuchen, im Sinne des Unternehmens zu handeln und das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.
Zischup: Was macht Ihrer Meinung nach gute Personalführung aus?

Lutz: Viele Unternehmen haben sogenannte Core Values oder anders ausgedrückt Unternehmensgrundwerte. Unsere Grundwerte sind Leidenschaft, Zusammenarbeit, Offenheit, Spitzenleistung und Verantwortung. Sie stellen die Unternehmens-DNA dar. Dies sind Verhaltensgrundwerte, die alle Mitarbeiter leben sollten. Unsere Geschäftsführung lebt diese Verhaltensweisen vor. Solche Core-Behaviors lediglich auf das Papier zu schreiben, ist wertlos. Sie müssen jedem Mitarbeiter bekannt sein und die Geschäftsführung und die Vorgesetzten müssen sie vorleben. Dadurch werden die Mitarbeiter diese Werte ebenfalls beachten. Eine gute Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Geschäftsführung funktioniert nicht ohne Vertrauen. Erfolg ist das Ergebnis von Teamarbeit.

Zischup: Was für Auswirkungen hat das Coronavirus bis jetzt auf Ihr Geschäft gehabt?
Lutz: Bis zum heutigen Tag haben wir in Rastatt keine Covid-19 diagnostizierten Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter, aber wir überwachen die Situation sorgfältig und haben vorsorgliche Maßnahmen ergriffen, um die Lage zu entschärfen. Die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Unterstützung unserer Kunden bei der Rettung von Leben, sind von größter Bedeutung. Alle Standorte und Regionen haben vorsorgliche Maßnahmen ergriffen und Notfallpläne erstellt. Auf die Produktion gibt es zu diesem Zeitpunkt nur geringe Auswirkungen, aber wir verfolgen aufmerksam die Versorgungssituation von Subunternehmen und stellen sicher, dass unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sicher sind.
Zischup: Sind Sie stolz auf ihren beruflichen Weg?
Lutz: Mir macht meine Arbeit großen Spaß. Ich habe tolle Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzte, mit denen ich auch gerade in schwierigeren Situationen – wie aktuell in Zeiten von Corona – sehr gut zusammenarbeiten kann. Auch mein Mann und meine Familie stehen hinter meinem Beruf und unterstützen mich. Vor allem bin ich dankbar, welche Chance mir die Firma Getinge gegeben hat. Diese berufliche Entwicklung hätte ich nicht ohne Hilfe geschafft.

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