Vertrauenszeit statt Stechuhr
Tesa Offenburg setzt mit Erfolg auf flexible Arbeitszeiten.
OFFENBURG. Wenn der Krankenstand eines Unternehmens um 50 Prozent gesenkt wird und die Unfallquote um 80 Prozent, dann steht dahinter ein schlagkräftiges Konzept. Bei Tesa in Offenburg heißt das neben Investitionen in moderne Technologie "Vertrauensarbeit" und "Nicht-Technisches Training (NTT)". Gemeint ist damit schlichtweg effektives Arbeiten in Eigenverantwortung.
Thomas Hochgeschurtz, seit 2000 Geschäftsführer der mit 480 Mitarbeitern größten Produktionsstätte der Tesa Gruppe in Offenburg, hat sich zum Ziel gesetzt, das Interesse jedes Einzelnen am Betrieb zu stärken. Für ihre neuartigen Strukturen und die Bereitschaft, daraus gesammeltes Wissen auch weiter zu geben, hat die Tesa Werk ...