SAK am Ziel einer Strukturreform
Am Ende eines längeren Prozesses stehen unter anderem eine klarere Gliederung der Zweige, ein Leitbild und Qualitätsmanagement.
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LÖRRACH. Beim Sozialen Arbeitskreis (SAK) begann 2012 ein Prozess der Reorganisation, der inzwischen annähernd abgeschlossen ist. Ergebnisse sind unter anderem eine klarere Struktur der verschiedenen Tätigkeitsfelder, ein Qualitätsmanagement und ein ausformuliertes Leitbild. Für Jürgen Rausch, einen der beiden Geschäftsführer des SAK, ist die Einrichtung damit jetzt reif für die Zukunft.
In einer ersten Gesprächsrunde mit der Stadt seien die Ergebnisse positiv aufgenommen worden, sagt Rausch. Für die Reorganisation gibt es Signale nach außen: So heißt die Dachmarke jetzt nicht mehr "Sozialer Arbeitskreis". Dieser Begriff "Arbeitskreis" ...