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Vorgesetzte können an Mitarbeiter vor allem solche Aufgaben delegieren, die sich oft wiederholen. Wichtig ist, dass sie genau erklären, was sie von den Angestellten erwarten. Foto: Britta Pedersen/dpa
Die Arbeit wächst über den Kopf, Aufgaben müssen unter extremem Zeitdruck erledigt und Termine können nicht eingehalten werden, dadurch entstehen Fehler, Wochenendarbeit droht – wer kennt solche Situationen nicht? Häufig ein typisches Beispiel für fehlende oder unterlassene Delegation.
Was nun ist ...
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